中国共産党政府との関係を見直そう(70)。「戦後」の世界について考える(7)。

短期志向の罠をこえて

日本経済新聞5月2日の《コロナと資本主義》と題する記事にアビガンに関する記述がありました。

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「1990年ごろからアビガンの源流となる抗ウイルス薬の研究を富山化学工業が始め、同社を08年に富士フィルムHDが買収した。14年に条件付きで国内で製造・販売が承認されたが、副作用が強く、当初想定していたインフルエンザ薬としては主流にはなれなかった。

アビガン苦節30年

それでも、富士フィルムは『企業は今すぐ役に立たなくても未来のために投資しないといけない』(古森重隆会長兼CEO)とあきらめなかった。研究開始からおよそ30年。アビガンは新型コロナに挑もうとしている。

四半期ごとの利益ばかりを重視する『短期志向の罠』に陥る企業も多い。だがそれを促してきた投資家も変わり始めた。欧米の機関投資家は今回のコロナ危機の中で配当より雇用維持を重視するよう求め、製薬会社にも早期のワクチンや治療薬の開発に向けて競争より協調をと訴えている。リーマン危機の時とは様変わりだ」と記事に書かれています。

資本家のための資本主義から、国民のための資本主義 へと変わることが求められていると思います。アビガンについての富士フィルムの取り組みから、我々は謙虚に学ばなければならないと思いました。「投資家も変わり始めた」との記事ですが、本当に変わらなければならないと思います。投資家が変われるように、国としても何かできることがあるのではないかと思います。